为了提升治理职员的治理意识、提高事情效率和执行力 ，打造起劲向上的团队气氛 ，5月15日 ，大奖国际水务荆州公司首届治理职员能力提升培训项目启动仪式于公司四楼聚会室举行。荆州公司总司理郑彬、治理团队成员、主管级以上共20余人加入此次仪式。
开班仪式上 ，人力资源部向各人先容了此次培训的目的、计划、流程、审核标准、效果应用等细节内容。学习周期为6个月到9个月不等 ，学习内容包括念书学习、内训课程、拓展活动、网课学习等多种类型。仪式尾声 ，郑总为每一位治理职员揭晓了《治理的知识》的书籍 ，通过发放书籍体现了公司对学习项目的重视 ，也表达了公司对治理学员的寄语和期望。
最后 ，郑总揭晓了主要讲话 ，借用古语“临渊羡鱼 ，不如退而结网 ，授人以鱼不如授人以渔” ，强调了开展治理职员培训的目的和意义 ，并提出几点要求：一是希望治理职员珍惜时机 ，站在公司和总部周全生长的角度上思量问题 ，通过学习、吸收、提炼知识信息内化为应用手艺 ，在现实事情中逐步做到能征善战、能谋善断。二是培训活动竣事后 ，每个部分的团队建设、人才作育应是重点事情 ，内部人才梯队的搭建事情应逐项列入妄想。三是在确保通例事情扎实开展的同时 ，治理职员凭证部分营业需求制订各级职员的作育偏向 ，强化向导 ，周全提升员工营业素质。
奋楫扬帆正其时 ，严阵以待再前行。我们相信 ，在大奖国际水务总部公司向导的体贴和支持下 ，在大奖国际水务各区域公司的配合团结斗争下 ，大奖国际水务的绚烂新篇章指日可待。
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