7月20日-22日，大奖国际水务人力资源部在上海举行人力资源团队新成员专题培训活动 。来自3大营业区域，新进加入大奖国际水务的区域与公司的人力资源司理、主管及其他人力资源团队的同事，共9人加入了本次培训 。
3天的培训内容涵盖了人力资源�？橹饕贫扔肓鞒�，以及金蝶ERP系统的专题学习、行政、企业宣传、信息化治理等事情的主题交流 。总部人力资源部认真招聘、薪酬福利、绩效与培训的3位司理划分举行了专题培训，涉及招聘技巧与案例分享、人事制度流程与薪酬预算、现有绩效系统及指标提炼要领、培训系统先容等 。
总部人力资源部总司理杨总与列位参训同事转达了大奖国际水务年中会的主题精神，并分享了人力资源专题汇报的内容 。
通过本次对人力资源团队新成员的专题培训，将公司的营业战略、人力资源治理制度与流程和企业文化等举行周全先容，使得新成员们能够更快顺应新团队、新岗位 。同时，新成员们到上海总部集中学习，实地旅行总部、与总部职能部分现场交流，深刻体会大奖国际水务的企业文化 。学员们也表达通过专题培训很有收获，将带着学习的效果更好的运用到现实事情中，越发专业、有用的支持到各个公司、各个营业块的事情开展，为公司的实力提升与生长孝顺实力 。
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